Grundlage meiner Arbeit ist ein systemisches Verständnis der Vernetzung von Mensch, Organisation, Gesellschaft und Umwelt. (Vertiefung: Systemische Prinzipien für Change-Manager)

In meiner Trainings- und Beratungsarbeit achte ich auf stimmige Ankopplung von Personen – und Systemqualifizierung. Im Fokus sind dabei sowohl die handelnden Schlüsselpersonen wie auch die Strukturen und Prozesse der Organisation mit ihrer gegenseitigen Bedingtheit und Abhängigkeit.

Die Komplexität sozialer Systeme ist so hoch, dass man sie als Ganzes nicht erfassen kann – deshalb gibt es kein Patentrezept zur Durchführung von Veränderungsprozessen. Es geht also immer wieder darum zu hinterfragen, wo die Organisation gegenwärtig steht und wie dementsprechend die nächsten Schritte eingeleitet werden können – Prinzip der „systemischen Schleife“.

Lernkultur und Didaktik beruhen auf dem bewährten Konzept, neben der Vermittlung des aktuellen systemischen Theoriewissens sehr viel mit Gruppen- und Partnerübungen zu arbeiten., mit Feedback- und Spiegelungs-Sitzungen, kollegialer Beratung, Design-Übungen, Filmausschnitten, Videoaufnahmen, Wahrnehmungs- und Reflexionssequenzen und gelegentlichen Outdoor-Erfahrungen.